單項選擇題小楊正在考慮如何構建項目團隊,使正在進行的操作不致中斷。該項目需要快速完成,并且需要高水平的激勵。在這種情況下,()組織結構是最佳選擇。
A.職能
B.平衡矩陣
C.職能矩陣
D.項目矩陣
E.項目
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1.單項選擇題一個項目團隊,有全職項目經(jīng)理,作為一個獨立單元和組織的其他部分分開,該項目屬于()結構。
A.職能
B.平衡矩陣
C.職能矩陣
D.項目矩陣
E.項目
2.單項選擇題比爾工作的項目涉及管理信息系統(tǒng)的升級。該項目由信息系統(tǒng)部門管理并通過上級協(xié)調(diào)其他部門,比爾所在的組織屬于()項目管理組織結構。
A.職能
B.平衡矩陣
C.職能矩陣
D.項目矩陣
E.項目
3.單項選擇題下列哪個不是評價項目的平衡記分卡模型的指標?()
A.顧客
B.內(nèi)部
C.外部
D.創(chuàng)新和學習
4.單項選擇題對組織文化最好的解釋是它就像組織的()。
A.個性
B.層級
C.報告關系
D.背景
E.管理風格
5.單項選擇題下列哪個術語經(jīng)常用來表示強有力的、高層官員鼓吹的項目。()
A.圣牛
B.受寵愛的項目
C.政治需要的項目
D.特殊任務
E.實施戰(zhàn)略的策略
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
自我盤點的主要內(nèi)容是()
題型:多項選擇題