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單項選擇題小海正在為她的部門支持的一個新項目作預算，她估計將需要兩個人和$25，000，考慮到高層管理人員通常會削減20%的預算，為了保證項目能夠完成，她將原預算方案調(diào)高了一些，下列哪項可以描述這種情況。（）

A.夸大估計
B.計劃協(xié)調(diào)
C.項目結(jié)構(gòu)
D.人員
E.組織文化

1.單項選擇題小李得到了一個項目，該項目有具體的目標日期，和高層管理者討論后小李發(fā)現(xiàn)該項目完工日期是不可更改的，成本比完工日期更重要，項目交付物的規(guī)格是可以接受的。成本的最佳歸類為：（）。

A.受限
B.加強
C.接受
D.有限的

2.單項選擇題在WBS的縱向分類層級的最低層要素為：（）。

A.可交付物
B.工作包
C.成本賬戶
D.最低層子可交付物
E.目標

3.單項選擇題下列哪個不是項目優(yōu)先級的基本分類考慮指標？（）

A.利潤
B.成本
C.時間
D.績效
E.所有都是對項目優(yōu)先級的基本分類

4.單項選擇題“在5個月之內(nèi)，用不超過15萬元的成本，建立一個高質(zhì)量的顧客之家”是對項目（）最好描述。

A.可交付物
B.里程碑
C.目標
D.限制物
E.排除物

5.單項選擇題最早的、最常用的分析風險的技術(shù)是：（）。

A.概率
B.情景分析
C.投資回報分析
D.風險/回報分析
E.影響分析