A.衰敗時(shí)期
B.成熟時(shí)期
C.高效時(shí)期
D.經(jīng)受考驗(yàn)時(shí)期
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A.觀望時(shí)期
B.飛速發(fā)展時(shí)期
C.經(jīng)受考驗(yàn)時(shí)期
D.高效時(shí)期
A.狀態(tài)懶散
B.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員帶走客戶(hù)
C.動(dòng)作魯莽
D.存在雞肋成員
A.消費(fèi)—就業(yè)—消費(fèi)
B.就業(yè)—消費(fèi)—就業(yè)
C.就業(yè)—就業(yè)—消費(fèi)
D.消費(fèi)—消費(fèi)—就業(yè)
A.銷(xiāo)售目標(biāo)
B.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.銷(xiāo)售計(jì)劃
最新試題
針對(duì)銷(xiāo)售人員做了哪些跟銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有關(guān)的事情進(jìn)行的評(píng)估屬于（）
銷(xiāo)售費(fèi)用是銷(xiāo)售管理當(dāng)中的一個(gè)盲區(qū)，有兩個(gè)極端一個(gè)極端叫做實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，另一個(gè)叫做費(fèi)用包干。
管理的幅度越大，越容易造成團(tuán)隊(duì)的溝通受阻，意見(jiàn)產(chǎn)生分歧的可能性越大。
培訓(xùn)就指向了改善一個(gè)人的內(nèi)在職業(yè)生涯，良好的培訓(xùn)對(duì)員工有很強(qiáng)的激勵(lì)作用。
績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容在不同的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)里面應(yīng)該是一致的。
想要提升團(tuán)隊(duì)凝聚力領(lǐng)導(dǎo)可以采取的方法有（）
對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的評(píng)估主要涉及銷(xiāo)售業(yè)績(jī)類(lèi)指標(biāo)。
關(guān)于績(jī)效考核我們通常有兩個(gè)視角（）
團(tuán)隊(duì)需要有共同的工作方法，在基層表現(xiàn)為工作方法論的統(tǒng)一。在高層團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為對(duì)工作流程的統(tǒng)一。
績(jī)效考核需要有專(zhuān)業(yè)的人員負(fù)責(zé)，作為考核者一定要清楚（）