產(chǎn)品設(shè)計輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計輸入的要求。（）

前進化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項目已經(jīng)過時，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。

組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時對挑戰(zhàn)件進行（）

ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標準4.2.3條款中的d）是指（）

請描述控制計劃的五大要素及其具體內(nèi)容。

持續(xù)改進是當（）時實施的。

適當時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個階段。

組織（企業(yè)）質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合（）

改進的例子可包括：（）。

策劃和實施管理評審時應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。