A.最高管理者應(yīng)確保組織相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限得到分配、溝通和理解。
B.組織應(yīng)確保相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限得到分配以保證其質(zhì)量管理體系符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求。
C.最高管理者可通過口頭通知的方式指派產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)類人員的職責(zé)和權(quán)限。
D.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求符合性的人員無權(quán)停止發(fā)運(yùn)或生產(chǎn)。
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A.宏觀環(huán)境分析PEST
B.8D分析
C.MSA
D.SWOT分析
E.FMEA
A.顧客
B.競爭對手
C.內(nèi)部供方
D.質(zhì)監(jiān)局
A.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)可測量
B.質(zhì)量目標(biāo)符合顧客要求
C.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)量化
D.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)適時(shí)更新
E.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強(qiáng)顧客滿意度相關(guān)
A.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
B.為尋求機(jī)遇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
C.消除風(fēng)險(xiǎn)源
D.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
E.改變風(fēng)險(xiǎn)的可能性和后果
A.對應(yīng)急計(jì)劃形成文件,并保留描述修訂以及更改授權(quán)人員的形成文件的信息。
B.作為對應(yīng)急計(jì)劃的補(bǔ)充,包含一個(gè)通知顧客和其他相關(guān)方的過程,告知影響顧客作業(yè)的任何情況的程度和持續(xù)時(shí)間。
C.利用包括部門主管領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的跨部門小組對應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行評審,并在需要時(shí)進(jìn)行更新。
D.定期測試應(yīng)急計(jì)劃的有效性(至少每年一次)。
最新試題
產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計(jì)輸入的要求。()
無論何種外包過程,組織都必須對外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進(jìn)行管理。
改進(jìn)的例子可包括:()。
內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是()
組織可通過()績效指標(biāo)的持續(xù)評價(jià)來監(jiān)視顧客對組織的滿意度。
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段,分為()、()、生產(chǎn)三個(gè)階段。
不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的是()。
采購部在與原材料供應(yīng)商簽定采購合同前,委派人去參加對該廠的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,這種審核應(yīng)該是()
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中,針對監(jiān)視和測量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識。
組織(企業(yè))質(zhì)量管理體系的記錄控制和管理必須滿足和符合()