A.與供應商一起評審合同協(xié)議
B.更新采購文檔
C.執(zhí)行采購審計
D.要求供應商完成所有現(xiàn)有工作
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.干系人登記冊
B.風險分解結構RBS
C.風險管理計劃
D.干系人參與度評估矩陣
A.產品分析
B.研討
C.專家判斷
D.產生可選方案
A.項目管理計劃
B.資源分解結構RBS
C.項目章程
D.資源管理計劃
A.使用談判和溝通
B.將這種情況上報給指導委員會
C.準備一份概率和影響矩陣
D.將這種情況記錄在問題日志中
A.咨詢主題專家(SME)
B.查看資源管理計劃
C.查看進度管理計劃
D.安排一次與項目干系人召開的焦點小組會議
最新試題
在項目控制過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出()
在進行項目風險管理時,項目經理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么()?
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?
在項目質量管理中,以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素()?