A.接班人計(jì)劃
B.轉(zhuǎn)移矩陣
C.對(duì)雇傭人員和應(yīng)聘人員進(jìn)行分析
D.員工滿意度與忠誠(chéng)度分析
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A.可以對(duì)任職者的工作態(tài)度與工作動(dòng)機(jī)等較深層次的內(nèi)容有比較詳細(xì)的了解
B.信息可靠性高
C.費(fèi)用較少
D.記錄方便、目的明確、分析深入
A.系統(tǒng)原則
B.動(dòng)態(tài)原則
C.崗位原則
D.激勵(lì)原則
A.獲取
B.獎(jiǎng)酬
C.開(kāi)發(fā)
D.調(diào)控
E.整合
A.工作元素分析法
B.關(guān)鍵事件法
C.動(dòng)作時(shí)間研究
D.電腦模擬職位分析法
A.外部人員訪談法
B.群體訪談法
C.主管人員訪談法
D.個(gè)別員工訪談法
最新試題
因素比較法較為系統(tǒng)和完善,可靠性較高,但仍無(wú)法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
訪談?wù)邞?yīng)使整個(gè)訪談過(guò)程不致偏離主題,但同時(shí)要努力維持輕松的交流氛圍,這是運(yùn)用什么訪談技能?()
創(chuàng)新要求高,工作方式難以固定適合于()。
訪談法的實(shí)施具體需要經(jīng)歷哪幾個(gè)階段?()
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
下面()不屬于以人為基礎(chǔ)的系統(tǒng)分析方法。
為實(shí)現(xiàn)有效授權(quán),應(yīng)注意哪些方面?()
分類(lèi)法不是憑主觀簡(jiǎn)單排序,能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小,可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
職級(jí)分類(lèi)法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類(lèi)方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
工作分析興起于()。