A.進(jìn)貨
B.合理使用員工
C.合理化的配送
D.成本降低
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A.服務(wù)對(duì)象
B.作業(yè)流程
C.作業(yè)地點(diǎn)
D.設(shè)施設(shè)備
A.男女比例
B.管理員與操作員比例
C.已婚與未婚比例
D.年齡比例
A.作業(yè)量
B.作業(yè)流程
C.面積
D.員工素質(zhì)
A.參謀型
B.金字塔型
C.矩陣型
D.運(yùn)用型
A.參謀型
B.金字塔型
C.矩陣型
D.運(yùn)用型
最新試題
在庫(kù)存控制中,無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對(duì)()的商品。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()