生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。