多項選擇題按照PEST的分析法人力資源開發(fā)與管理的外部環(huán)境有（）

A.政治因素
B.社會因素
C.技術(shù)因素
D.經(jīng)濟因素
E.環(huán)境因素


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1.多項選擇題人力投資的收益具有的特點有（）

A.收益者與投資主體的非一致性
B.收益取得的遲效性與長期性
C.不同內(nèi)容投資的收益差異性
D.投資收益的多量性
E.投資收益的廣泛性

2.多項選擇題當(dāng)組織成員注重發(fā)揮個人才能、滿足自我實現(xiàn)的心理需求、體現(xiàn)自己的社會價值時，管理者可以采取以下哪些策略（）

A.管理者需使組織成員感到工作有意義，并富有挑戰(zhàn)性，從而以“工作成績好”來滿足自尊的需要
B.實行目標(biāo)管理，管理者只向組織成員交代任務(wù)，而讓其獨立自主地處理工作方面的問題
C.承認(rèn)個人目標(biāo)的合理性，力圖使組織目標(biāo)與成員個人目標(biāo)結(jié)合
D.放松對成員的控制，給予組織成員較大的權(quán)力，讓成員參與管理

3.多項選擇題（）是自我實現(xiàn)人的工作根本動機。

A.追求良好的人際關(guān)系
B.獲得經(jīng)濟利益
C.發(fā)揮自己的潛力
D.表現(xiàn)自己的才能
E.敢于冒險

4.多項選擇題人力資源的配置，包括（）

A.宏觀配置
B.微觀配置
C.個人配置
D.部門配置

5.多項選擇題人的個體復(fù)雜性包括（）

A.個人條件多樣性
B.個性人格的差異性
C.人際關(guān)系的復(fù)雜性
D.個人行為的差異性
E.人文背景的廣闊性