A.生物性
B.時(shí)效性
C.動(dòng)力性
D.自我選擇性
E.非經(jīng)濟(jì)性
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A.政治因素
B.社會(huì)因素
C.技術(shù)因素
D.經(jīng)濟(jì)因素
E.環(huán)境因素
A.收益者與投資主體的非一致性
B.收益取得的遲效性與長(zhǎng)期性
C.不同內(nèi)容投資的收益差異性
D.投資收益的多量性
E.投資收益的廣泛性
A.管理者需使組織成員感到工作有意義，并富有挑戰(zhàn)性，從而以“工作成績(jī)好”來滿足自尊的需要
B.實(shí)行目標(biāo)管理，管理者只向組織成員交代任務(wù)，而讓其獨(dú)立自主地處理工作方面的問題
C.承認(rèn)個(gè)人目標(biāo)的合理性，力圖使組織目標(biāo)與成員個(gè)人目標(biāo)結(jié)合
D.放松對(duì)成員的控制，給予組織成員較大的權(quán)力，讓成員參與管理
A.追求良好的人際關(guān)系
B.獲得經(jīng)濟(jì)利益
C.發(fā)揮自己的潛力
D.表現(xiàn)自己的才能
E.敢于冒險(xiǎn)
A.宏觀配置
B.微觀配置
C.個(gè)人配置
D.部門配置
最新試題
在工作說明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
人事匹配計(jì)劃中，最重要的兩個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)是人員調(diào)配，另一個(gè)是（）
通過崗位分析，可以全面了解不同工作的危害程度，有利于組織開展（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）