單項選擇題

小李現(xiàn)在的體重是150公斤,新年開始,她制定了一個目標要求自己要在六個月內(nèi)減輕體重10公斤。這樣算下來,小李要完成目標,平均每個月要減輕2公斤。為此小李購買了營養(yǎng)書籍,按照書中的方法,算出目前每天攝取的卡路里,作為衡量標準,并打算戒除高卡路里的油炸食物,烹煮低卡路里食品,達到每天減少20%卡路里的攝取量。另一方面,小李還打算縮減了做家務(wù)的時間,用以從事運動,她堅持每星期五天,每天30分鐘,進行心肺功能的運動。不僅如此,小李還要求自己每天記錄卡路里攝取量、運動狀況及體重這三項指標。

小李“在六個月內(nèi)減輕體重10公斤”的目標是()。

A.明確的
B.不確定的
C.經(jīng)驗的推定
D.理論計算的結(jié)果


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2.單項選擇題

羅先生想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方法來培養(yǎng)團隊成員的能力。
他知道小吳對這個想法并不太積極,因為小吳在有機會這樣做的時候沒有主動去做。從經(jīng)驗中羅先生還得知,小吳能夠讓團隊恪守議事日程,因此他已經(jīng)具備了主持會議的基本技能。羅先生斷定小吳有中等的能力和低的情愿程度。在這個基礎(chǔ)上,羅先生決定說服小吳接受他的想法。小吳接受了。在后來的一次會議上,小吳采用了在每個議題結(jié)束后做總結(jié)的方式,還說要對每個會議進行計劃和審查。羅先生給予小吳很高的支持。
對于蘇小姐,羅先生則需要使用不同的領(lǐng)導方式。蘇小姐非常熱情,但是羅先生從她雜亂無章的論點,就能知道讓她主持任何會議可能都將是一場災(zāi)難。羅先生覺得他需要首先使用指令的方式讓蘇小姐注意一下她的論點。羅先生說他希望蘇小姐能把她的論點集中在會議上,而蘇小姐立刻表現(xiàn)出接受的態(tài)度。羅先生表揚蘇小姐對自己的工作負責,他很快就看到了蘇小姐的進步,并與蘇小姐達成了主持她的第一個會議的方案。

根據(jù)羅先生的做法,團隊領(lǐng)導通常應(yīng)該在()情況下,團隊領(lǐng)導方式不適宜做出較大的變化。

A.新組建的團隊,自己是個新領(lǐng)導
B.工作職位的變動
C.領(lǐng)導者進修或培訓
D.以上選項都應(yīng)該考慮

3.單項選擇題

羅先生想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方法來培養(yǎng)團隊成員的能力。
他知道小吳對這個想法并不太積極,因為小吳在有機會這樣做的時候沒有主動去做。從經(jīng)驗中羅先生還得知,小吳能夠讓團隊恪守議事日程,因此他已經(jīng)具備了主持會議的基本技能。羅先生斷定小吳有中等的能力和低的情愿程度。在這個基礎(chǔ)上,羅先生決定說服小吳接受他的想法。小吳接受了。在后來的一次會議上,小吳采用了在每個議題結(jié)束后做總結(jié)的方式,還說要對每個會議進行計劃和審查。羅先生給予小吳很高的支持。
對于蘇小姐,羅先生則需要使用不同的領(lǐng)導方式。蘇小姐非常熱情,但是羅先生從她雜亂無章的論點,就能知道讓她主持任何會議可能都將是一場災(zāi)難。羅先生覺得他需要首先使用指令的方式讓蘇小姐注意一下她的論點。羅先生說他希望蘇小姐能把她的論點集中在會議上,而蘇小姐立刻表現(xiàn)出接受的態(tài)度。羅先生表揚蘇小姐對自己的工作負責,他很快就看到了蘇小姐的進步,并與蘇小姐達成了主持她的第一個會議的方案。

就團隊中人員因素而言,領(lǐng)導者在選擇領(lǐng)導方式時,通常應(yīng)該考慮的是()。

A.領(lǐng)導者自己的能力水平
B.員工需要支持的程度
C.下屬工作的情愿程度
D.下屬承擔這項工作的能力和意愿

4.單項選擇題

羅先生想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方法來培養(yǎng)團隊成員的能力。
他知道小吳對這個想法并不太積極,因為小吳在有機會這樣做的時候沒有主動去做。從經(jīng)驗中羅先生還得知,小吳能夠讓團隊恪守議事日程,因此他已經(jīng)具備了主持會議的基本技能。羅先生斷定小吳有中等的能力和低的情愿程度。在這個基礎(chǔ)上,羅先生決定說服小吳接受他的想法。小吳接受了。在后來的一次會議上,小吳采用了在每個議題結(jié)束后做總結(jié)的方式,還說要對每個會議進行計劃和審查。羅先生給予小吳很高的支持。
對于蘇小姐,羅先生則需要使用不同的領(lǐng)導方式。蘇小姐非常熱情,但是羅先生從她雜亂無章的論點,就能知道讓她主持任何會議可能都將是一場災(zāi)難。羅先生覺得他需要首先使用指令的方式讓蘇小姐注意一下她的論點。羅先生說他希望蘇小姐能把她的論點集中在會議上,而蘇小姐立刻表現(xiàn)出接受的態(tài)度。羅先生表揚蘇小姐對自己的工作負責,他很快就看到了蘇小姐的進步,并與蘇小姐達成了主持她的第一個會議的方案。

如果說羅先生作為團隊領(lǐng)導者,他在團隊中經(jīng)常扮演很多角色,那么上述案例中羅先生的角色為()。

A.培養(yǎng)團隊成員
B.計劃工作
C.對團隊下達工作指令
D.讓團隊知情

5.單項選擇題

羅先生想通過讓團隊成員輪流主持團隊會議的方法來培養(yǎng)團隊成員的能力。
他知道小吳對這個想法并不太積極,因為小吳在有機會這樣做的時候沒有主動去做。從經(jīng)驗中羅先生還得知,小吳能夠讓團隊恪守議事日程,因此他已經(jīng)具備了主持會議的基本技能。羅先生斷定小吳有中等的能力和低的情愿程度。在這個基礎(chǔ)上,羅先生決定說服小吳接受他的想法。小吳接受了。在后來的一次會議上,小吳采用了在每個議題結(jié)束后做總結(jié)的方式,還說要對每個會議進行計劃和審查。羅先生給予小吳很高的支持。
對于蘇小姐,羅先生則需要使用不同的領(lǐng)導方式。蘇小姐非常熱情,但是羅先生從她雜亂無章的論點,就能知道讓她主持任何會議可能都將是一場災(zāi)難。羅先生覺得他需要首先使用指令的方式讓蘇小姐注意一下她的論點。羅先生說他希望蘇小姐能把她的論點集中在會議上,而蘇小姐立刻表現(xiàn)出接受的態(tài)度。羅先生表揚蘇小姐對自己的工作負責,他很快就看到了蘇小姐的進步,并與蘇小姐達成了主持她的第一個會議的方案。

羅先生對蘇小姐應(yīng)該采用()的領(lǐng)導方式,才能最終達成主持她第一個會議的方案。

A.命令
B.協(xié)商
C.說服
D.參與