A.資源
B.能力
C.核心能力
D.財(cái)務(wù)能力
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A.資源編排
B.持續(xù)學(xué)習(xí)
C.機(jī)會(huì)識(shí)別
D.持續(xù)模仿
A.對戰(zhàn)略競爭力和公司收益方面的直接影響較小
B.對戰(zhàn)略競爭力和公司收益方面的直接影響更大
C.在對雇用新員工設(shè)置的障礙方面有細(xì)微的影響
D.對戰(zhàn)略競爭力和公司的收益方面沒有影響
A.分析預(yù)測與企業(yè)有重大關(guān)系的宏觀環(huán)境的變化趨勢及影響，進(jìn)而為企業(yè)制定戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)和提供依據(jù)
B.了解企業(yè)所處的國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)制度、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、物質(zhì)資源等情況及其發(fā)展趨勢
C.掌握企業(yè)所處的國家或地區(qū)的社會(huì)性質(zhì)、傳統(tǒng)習(xí)慣、價(jià)值觀等，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展做出行動(dòng)指南
D.改變企業(yè)所處的宏觀環(huán)境以更好地發(fā)展企業(yè)
A.主觀預(yù)測
B.經(jīng)驗(yàn)法
C.定性預(yù)測
D.定量預(yù)測
A.開拓創(chuàng)新型
B.以人為本型
C.客戶至上型
D.普世價(jià)值型
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
下列屬于一體化管理的是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。