A.-200萬(wàn)元；-400萬(wàn)元
B.-400萬(wàn)元：-600萬(wàn)元
C.-400萬(wàn)元；-200萬(wàn)元
D.-600萬(wàn)元；-200萬(wàn)元
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A.原則上應(yīng)于工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留質(zhì)量保證金
B.承包人應(yīng)在發(fā)包人簽發(fā)竣工付款證書(shū)后14天內(nèi)提交質(zhì)量保證金保函
C.質(zhì)量保證金保函金額不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%
D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于28天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)
A.不予調(diào)整
B.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)
C.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)，但不調(diào)整利潤(rùn)
D.用確定后的單價(jià)取代原暫估單價(jià)，不調(diào)整企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)
A.分項(xiàng)工程不能直接套用定額，不能換算和調(diào)整時(shí)，應(yīng)編制補(bǔ)充定額單價(jià)
B.分項(xiàng)工程的名稱(chēng)、規(guī)程、計(jì)量單位與定額單價(jià)內(nèi)容完全一致時(shí)，可直接套用定額單價(jià)
C.分項(xiàng)工程的主要材料品種與定額單價(jià)中規(guī)定材料不一致時(shí)，需要按實(shí)際使用材料價(jià)格換算定額單價(jià)
D.分項(xiàng)工程施工工藝條件與定額單價(jià)或單位估價(jià)表不一致而造成人工、機(jī)械的數(shù)量增減時(shí)，應(yīng)同時(shí)調(diào)量并換價(jià)
A.240.00
B.244.80
C.247.20
D.252.14
A.6700
B.7000
C.7700
D.8600
最新試題
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣(mài)方保證的說(shuō)法正確的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢(xún)單位的咨詢(xún)工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
某工程設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)3000萬(wàn)元，建筑安裝費(fèi)1500萬(wàn)元，其他工程費(fèi)1000萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)200萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)600萬(wàn)元，建設(shè)期利息300萬(wàn)元，流動(dòng)資金100萬(wàn)元，靜態(tài)投資為（）萬(wàn)元。