A.經(jīng)營(yíng)單位組合分析法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.政策指導(dǎo)矩陣法
D.德?tīng)柗萍夹g(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.樂(lè)觀原則
B.樂(lè)觀系數(shù)原則
C.悲觀原則
D.后悔值原則
A.突發(fā)洪水，確定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案
B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
C.產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略制定
D.采購(gòu)運(yùn)輸
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴法
C.德?tīng)柗萍夹g(shù)
D.政策指導(dǎo)矩陣
A.環(huán)境因素
B.組織自身的因素
C.決策問(wèn)題的性質(zhì)
D.決策主體的因素
最新試題
決策備選方案要盡可能多，同時(shí)還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）
某經(jīng)理認(rèn)為漸進(jìn)決策模型是在以往的政策、慣例的基礎(chǔ)上制定新政策，對(duì)組織動(dòng)蕩的影響較小。下列（）項(xiàng)對(duì)于漸進(jìn)決策的描述有誤。
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時(shí)是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
有關(guān)計(jì)劃編制方法的描述，下列（）項(xiàng)有誤
一項(xiàng)科學(xué)的決策很可能由于實(shí)施問(wèn)題而無(wú)法獲得預(yù)期成果，因此實(shí)施決策比評(píng)價(jià)和選擇行動(dòng)方案更重要。（）
動(dòng)機(jī)人模式是把組織成員看作進(jìn)行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。（）
某經(jīng)理需要對(duì)影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進(jìn)行分析，其應(yīng)當(dāng)采用（）分析方法。
組織決策與成員需求密切相關(guān)，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列（）項(xiàng)。