A.說明各項職責所花費時間的百分比
B.按工作的時間順序排列各項工作職責
C.說明各項職責的復雜程度
D.按重要性大小的順序逐項列出工作職責
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A.工作職責
B.工作特性
C.工作關系
D.工作環(huán)境
A.因素比較法
B.要素計點法
C.分類法
D.排序法
A.工作分析信息的收集者可以是工作分析專家，他們都是來自組織外部的專業(yè)機構
B.工作任職者的上級主管傾向于從任職者“實際”怎樣做而不是從任職者“應該”怎樣做的角度去描述任職者的工作
C.工作分析信息的來源有：書面資料、任職者的報告、同事的報告、直接觀察，還可以來自顧客和用戶等處
D.工作分析信息的收集者只能是工作任職者本人，因為只有任職者最了解工作內(nèi)容及要點
A.卡爾·舒爾茨
B.賓漢
C.芒斯特伯格
D.吉爾布雷思夫婦
A.工作分析小組
B.工作分析對象的直接領導
C.工作任職者
D.顧客
最新試題
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
下面屬于外部專家的是（）。
美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
工作分析興起于（）。
把工作評價維度的得分給出量化的分數(shù)順序，是職位分析問卷法的優(yōu)點之一。
排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。
為實現(xiàn)有效授權，應注意哪些方面？（）