單項選擇題績效棱鏡的內容包括五個方面，即利益相關者的滿意度、戰(zhàn)略、流程、（）及利益相關者的貢獻。
A.創(chuàng)新
B.管理
C.能力
D.動機
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1.單項選擇題（）生產效率信息、競爭力信息和稀缺資源的分配信息，這四者構成了經理人員管理企業(yè)日常業(yè)務的工具箱。
A.創(chuàng)新性信息
B.平衡力分析
C.管理層規(guī)劃信息
D.基礎信息
2.單項選擇題對現(xiàn)代企業(yè)績效管理理念最富有前瞻性的闡述是由（）于1995年提出的“向信息要績效”。
A.?？藸査?br />
B.德魯克
C.泰勒
D.沃爾
3.問答題簡述績效管理與績效考核的區(qū)別
4.單項選擇題人力資源管理者在進行績效管理時作為業(yè)務伙伴角色除了應具備的勝任素質外，還需要與其他角色（領導者、變革推動者）共享的核心勝任素質主要有（）
A.運用組織原理
B.了解企業(yè)使命
C.了解團隊行為
D.創(chuàng)造風險導向的內部環(huán)境
5.單項選擇題IPMA提出人力資源管理要具有創(chuàng)新能力，其內容不包括（）
A.打破局限的思維模式
B.鼓勵創(chuàng)造性思維和變革
C.為變革創(chuàng)新提供一個具有風險附加值的內部環(huán)境
D.了解客戶和企業(yè)（組織）文化
最新試題
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求，個人需要發(fā)展的基礎能力包括（）
題型：多項選擇題
績效計劃制定的主體有（）
題型：多項選擇題
流程化的評估思想是把評估的重點放在員工是否依據(jù)（）工作，而不是把員工的績效結果作為關注的重點。
題型：填空題
績效評估結果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
題型：判斷題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
可能對員工績效進行評估的候選人包括（）
題型：多項選擇題
績效評估的過程實際上就是一個觀察與收集被評估者績效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
題型：判斷題
一般而言，產生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
績效評估的管理功能一般包括（）
題型：多項選擇題
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
題型：判斷題