A.實施定性風(fēng)險分析
B.實施定量風(fēng)險分析
C.制定風(fēng)險響應(yīng)計劃
D.控制風(fēng)險
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.拉攏反對者，善待中立者，聯(lián)合支持者
B.分析干系人利益訴求，由專人負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)
C.拉攏支持者，善待中立者，打擊反對者
D.建立干系人參與計劃，制定合適的管理策略
A.與客戶討論變更項目范圍的風(fēng)險
B.記錄客戶的問題，并根據(jù)變更管理計劃進(jìn)行
C.告知客戶任何變化都將導(dǎo)致更高的成本
D.評估影響，并與客戶一起審查項目范圍
A.準(zhǔn)備質(zhì)量管理計劃的同時
B.在整合測試開始時
C.開始性能測試時
D.在最終完成軟件產(chǎn)品期
A.參考質(zhì)量管理計劃并確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)是否適合
B.研究行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和事業(yè)環(huán)境因素
C.審查項目管理計劃以創(chuàng)建更現(xiàn)實的進(jìn)度計劃
D.審查并跟蹤計劃風(fēng)險應(yīng)對措施的執(zhí)行
A.統(tǒng)計抽樣
B.帕累托圖
C.控制圖
D.標(biāo)桿對照
最新試題
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）