A.目標(biāo)設(shè)定應(yīng)以組織戰(zhàn)略為基礎(chǔ)
B.目標(biāo)應(yīng)清晰、簡明，表述準(zhǔn)確、不產(chǎn)生歧義
C.目標(biāo)管理與員工薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)不能掛鉤
D.目標(biāo)的設(shè)計(jì)和確立，必須有承擔(dān)工作的部門和員工參加
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A.以政府中所有人員為管理對(duì)象
B.以功績制為中心原則
C.以官員穩(wěn)定性、連續(xù)性和職業(yè)化為目標(biāo)
D.通過專門的人事管理機(jī)構(gòu)管理
A.行為定位評(píng)分法
B.關(guān)鍵事件法
C.360°反饋法
D.評(píng)價(jià)表法
A.短期規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.超長期規(guī)劃
A.人力資源錄用和選擇
B.人力資源培訓(xùn)和發(fā)展
C.薪酬管理
D.勞資關(guān)系管理
A.生成過程的時(shí)代性和時(shí)間性
B.能動(dòng)性
C.閑置過程的消耗性
D.高增值性
最新試題
通過對(duì)人力資源開發(fā)與管理內(nèi)在特征的分析，找出了人力資源開發(fā)與管理同人事管理之間的27個(gè)不同點(diǎn)，使現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論初步形成的是（）。
在行為科學(xué)發(fā)展階段，產(chǎn)生了許多影響較大的理論，以下屬于這一時(shí)的理論有（）。
360度考核只有在那些開放程度高、員工參與意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)才能取得理想的效果。
績效考核中評(píng)價(jià)中心法的優(yōu)點(diǎn)是范圍廣、成本低。
下列哪個(gè)不屬于工作分析的執(zhí)行階段的任務(wù)（）。
一個(gè)人留下的最初印象往往容易形成定勢，即使其本人實(shí)際上同這個(gè)“第一印象”有很大差距，也難在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)別人的“偏見”，這種偏差屬于近因效應(yīng)。
敏感性原則又稱為（）。
下列哪個(gè)不是工作分析在分析階段著重分析的要素（）。
人力資源理論的發(fā)展包括兩個(gè)方面，它們是（）。
戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征，強(qiáng)調(diào)人力資源管理所有活動(dòng)的開展皆“聚焦"于實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)。