單項選擇題一位團隊成員在項目工作中碰到了無法解決的問題，這位成員向你詢問該如何解決，你意識到這個問題你也不知道該如何解答她，請問你應(yīng)該怎么做（）
A.告訴員工你無法回答她
B.讓她求助更高層領(lǐng)導
C.等情況更明朗再說
D.按照溝通管理計劃中的流程處理
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1.單項選擇題對于重復性生產(chǎn)過程，控制圖的控制界限通常設(shè)置在什么位置（）
A.+/-1西格瑪
B.+/-2西格瑪
C.+/-3西格瑪
D.+/-6西格瑪
2.單項選擇題項目質(zhì)量的責任最終在于：（）
A.客戶
B.項目經(jīng)理
C.質(zhì)量控制部門
D.參與項目的每個人
3.單項選擇題舉行項目團隊會議時，小組決定在某個特定領(lǐng)域付出額外工作使客戶獲利，于是他們把額外的工作加進項目中。這稱為：（）
A.鍍金
B.額外范圍
C.經(jīng)批準的變更單
D.好主意
4.單項選擇題用于識別根本原因分析的技術(shù)是（）
A.魚骨圖
B.質(zhì)量核對單
C.問題清單
D.缺陷評審
5.單項選擇題哪一個是項目選擇方法（）
A.成本效益分析
B.回收期
C.凈現(xiàn)值
D.以上都是
最新試題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是（）
題型：多項選擇題
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法，正確的是（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題