A.語言要標(biāo)準(zhǔn)
B.時機要恰當(dāng)
C.內(nèi)容表達要清晰、準(zhǔn)確
D.用語簡潔有力,詳略得當(dāng)
E.講究語言藝術(shù)
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A.要精確客觀
B.要及時
C.要有指示性
D.要有代表性
E.要有經(jīng)濟性
A.管理目標(biāo)
B.管理主體
C.管理環(huán)境
D.管理對象
E.管理媒介
A.職權(quán)有三種類型即直線職權(quán),參謀職權(quán),職能職權(quán)
B.參謀的形式有個人與專業(yè)之分
C.職能職權(quán)存在多頭領(lǐng)導(dǎo)
D.直線與參謀都有決策權(quán)
E.應(yīng)適應(yīng)限制職能職權(quán)
A.職工是“社會人”
B.職工是“經(jīng)濟人”
C.企業(yè)中有“非正式組織”
D.新型領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工滿足度
E.存在著霍桑效應(yīng)
A.追求自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同愿景目標(biāo)
D.開展團隊學(xué)習(xí)
E.鍛煉系統(tǒng)思考能力
最新試題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的()直接參與到方案實施中來。
來自于員工個人的壓力因素包括()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
社會經(jīng)濟學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。