單項選擇題()將組織專業(yè)技術(shù)人員個人的潛能、能力、素質(zhì)納入了績效評估的范疇,使績效考核成為連接專業(yè)技術(shù)人員過去的表現(xiàn)和未來發(fā)展的橋梁。

A.結(jié)果論
B.過程論
C.全面績效論
D.潛能論


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1.單項選擇題績效管理可以(),在提升了組織運行效率的同時,也逐步優(yōu)化了組織管理流程和業(yè)務(wù)流程。

A.促進組織和個人績效的提升
B.促進管理流程和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
C.為人員甄選提供基礎(chǔ)
D.保證組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)

4.多項選擇題正式溝通指通過組織機構(gòu)明文規(guī)定的渠道、按照一定規(guī)則進行的溝通。主要有()。

A.正式書面報告
B.定期的會議溝通
C.一對一的面談
D.閑聊

5.多項選擇題在績效輔導(dǎo)的實施中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者或管理者在以下哪些層次上發(fā)揮作用()。

A.與專業(yè)技術(shù)人員建立一對一的密切聯(lián)系,向他們提供反饋,提供支持
B.營造一種鼓勵專業(yè)技術(shù)人員承擔風險、勇于創(chuàng)新的氛圍
C.為專業(yè)技術(shù)人員提供學(xué)習機會,使他們有機會與不同的人一起工作
D.不讓下屬參與決策