A.時間
B.數(shù)量
C.質(zhì)量
D.效率
E.效果
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A.組織戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響
B.組織環(huán)境對組織結(jié)構(gòu)的影響
C.組織規(guī)模對組織結(jié)構(gòu)的影響
D.技術(shù)對組織結(jié)構(gòu)的影響
E.人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的影響
A.科技因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.文化因素
D.法律因素
E.企業(yè)對外部管理者的需求情況
A.方針政策
B.規(guī)章制度
C.工作程序
D.工作過程
E.人員配備
A.發(fā)揮集體智慧
B.少數(shù)服從多數(shù),防止個人濫用權(quán)力
C.全面考慮問題,反映多方面人員利益
D.作決定往往花費(fèi)時間短
E.滿足下屬參與感
A.分級法
B.量表法
C.關(guān)鍵事件法
D.評語法
E.行為錨定評分法
A.確定考評內(nèi)容
B.選擇考評者
C.分析考評結(jié)果,辨識誤差
D.反饋考評結(jié)果
E.績效考評管理
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.規(guī)模
D.結(jié)構(gòu)
E.人員
A.決策的數(shù)量
B.決策的范圍
C.決策的重要性
D.決策的審核
E.決策的性質(zhì)
A.關(guān)鍵事件法
B.行為錨定評分法
C.目標(biāo)管理法
D.360°評估法
A.職務(wù)專業(yè)化
B.職務(wù)輪轉(zhuǎn)
C.職務(wù)擴(kuò)大化
D.職務(wù)豐富化
最新試題
溝通內(nèi)涵的三個層面有()
中層管理者的角色種類有()
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
工作改善的基本原則有()
損耗時間的內(nèi)在因素有()
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()