A.熟練掌握適宜階段的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能
B.主動(dòng)思考
C.限時(shí)完成學(xué)習(xí)任務(wù)
D.追求速度、難度
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A.人員任用
B.人員調(diào)配
C.人員培訓(xùn)
D.確定勞動(dòng)報(bào)酬
A.績效指標(biāo)權(quán)重
B.績效計(jì)劃
C.績效目標(biāo)
D.績效標(biāo)準(zhǔn)
A.管理組織績效
B.管理專業(yè)技術(shù)人員績效
C.管理團(tuán)隊(duì)
D.管理組織和專業(yè)技術(shù)人員績效
A.工作流程法
B.客戶關(guān)系法
C.組織績效目標(biāo)法
D.績效金字塔法
A.直接
B.必然
C.偶然
D.間接
最新試題
趨中效應(yīng):指從一個(gè)人工作績效的某個(gè)方面出發(fā)進(jìn)而對其工作績效的所有方面作出不確切的歸納評判。
()指的是對研究對象進(jìn)行“質(zhì)”的方面的分析。
信息的主要特性包括()
創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素包括創(chuàng)新智力化能力和創(chuàng)新人格化能力兩個(gè)方面。
文字編碼、圖像編碼和聲音編碼等屬于信息的存儲(chǔ)媒體。
在沒有特殊說明的情況下,人們所說的“信息媒體”,通常指的是信息的()
一個(gè)完整的績效申訴體系應(yīng)該包括確定申訴參與方、界定申訴范圍、明確申訴管轄權(quán)和設(shè)計(jì)申訴程序等環(huán)節(jié)。
績效考核就是績效管理,績效考核的作用就是為薪酬發(fā)放提供依據(jù)。
績效管理的一種直接表現(xiàn)形式就是根據(jù)崗位說明書的內(nèi)容對崗位進(jìn)行管理,工作分析做好了,崗位說明書才能更科學(xué)合理,根據(jù)崗位說明書做的績效管理方案才更科學(xué)可行,崗位、部門所產(chǎn)出的績效才最優(yōu)。
制定績效計(jì)劃時(shí)提倡要遵循SMART原則,這里的“A”指的是()