A.績效計劃
B.績效執(zhí)行
C.績效評估
D.績效改進(jìn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.任務(wù)
B.技術(shù)
C.結(jié)構(gòu)
D.人
A.職務(wù)分析
B.職務(wù)設(shè)計
C.職務(wù)管理
D.職務(wù)分配
A.防守型戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
D.反應(yīng)戰(zhàn)略
A.平衡計分卡
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.360度評估法
D.行為錨定評分法
A.學(xué)校招聘
B.廣告招聘
C.招聘會
D.網(wǎng)絡(luò)招聘
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)
D.簇群組織結(jié)構(gòu)
A.巴納德
B.哈羅德·孔茨
C.瓊·伍德沃德
D.查理斯·貝魯
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
工作改善的主要方法有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
溝通的選擇性障礙包含有()