下圖描述供應(yīng)鏈中的一種現(xiàn)象是（）
A.鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)
B.牛鞭效應(yīng)
C.馬鞭效應(yīng)
D.曲棍球棒現(xiàn)象
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A.供應(yīng)商變換頻繁
B.合同具有開放性
C.供應(yīng)商規(guī)模大
D.質(zhì)量控制采用質(zhì)量保證
A.曲棍球棒現(xiàn)象
B.牛鞭效應(yīng)
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
A.直觀判斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.采購成本比較法
A.供應(yīng)鏈生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)
B.供應(yīng)鏈上企業(yè)的主客體關(guān)系
C.信息支持系統(tǒng)
D.物流管理系統(tǒng)
A.采購成本比較法
B.作業(yè)成本法
C.層次分析法
D.合作伙伴選擇神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法
最新試題
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。
從供應(yīng)商到消費者方向的物流包含（）
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。
從供應(yīng)商到消費者方向的資金流包含（）
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應(yīng)對需求的不確定性。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。