A.采購(gòu)部門(mén)商業(yè)活動(dòng)的效益
B.采購(gòu)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)
C.采購(gòu)部門(mén)的參與程度
D.信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與實(shí)施
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A.采購(gòu)部門(mén)主管
B.會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)
C.供應(yīng)商
D.外界的專(zhuān)家或管理顧問(wèn)
A.采購(gòu)價(jià)格
B.平均付款周期
C.采購(gòu)降價(jià)
D.本地化比率
A.具有客觀性
B.具有廣泛性
C.有一個(gè)組織過(guò)程
D.有一個(gè)價(jià)值判斷過(guò)程
A.建立在現(xiàn)代電子信息技術(shù)的基礎(chǔ)上
B.合同導(dǎo)向的一系列服務(wù)
C.個(gè)性化物流服務(wù)
D.外包有效降低成本
A.企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)
B.業(yè)務(wù)自身具有復(fù)雜性
C.物流外包的效果難以衡量
D.物流外包的優(yōu)勢(shì)不明顯
最新試題
生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。
五五分是最公平的成交策略。
常見(jiàn)的采購(gòu)人員評(píng)價(jià)系統(tǒng)有（）
拉式計(jì)劃體系中，采購(gòu)部承擔(dān)的KPI有（）。
戰(zhàn)略投機(jī)庫(kù)存決策的重點(diǎn)是虧損的最大承受點(diǎn)。
供應(yīng)商報(bào)價(jià)后可隨時(shí)撤銷(xiāo)。
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷(xiāo)地是物流的時(shí)間效應(yīng)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作讓組織人才被埋沒(méi)。
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。
精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。