單項選擇題（）是采購談判出現(xiàn)分歧時，應保持冷靜，防止感情沖突，盡可能避免爭論。
A.避免爭論策略
B.拋磚引玉策略
C.避實就虛策略
D.保持沉默策略
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1.單項選擇題（）是采購方實際上所支付的價格。
A.定價
B.合約價
C.實價
D.現(xiàn)貨價
2.單項選擇題采購方與供應商拆伙的理想結果是（）。
A.無秩序的退出
B.有秩序的退出
C.積極退出
D.消極退出
3.單項選擇題采購方與供應商結束關系的種類包括自愿拆伙和（）。
A.非自愿拆伙
B.拆伙策略
C.轉換策略
D.拆伙理由
4.單項選擇題（）即對企業(yè)計劃年度內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動所需采購的各種物料的數(shù)量和時間等所做的安排和部署。
A.廣義的采購計劃
B.采購預測
C.年度采購計劃
D.采購安排
5.單項選擇題（）是指某種物料的需求量與其他物料有直接的匹配關系，當其他某種物料的需求確定以后，就可以通過這種相關關系把該種物料的需求量推算出來。
A.獨立需求
B.相關需求
C.獨自需求
D.相聯(lián)需求
最新試題
采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應商可規(guī)避質(zhì)保責任。
題型：判斷題
外購比自制成本便宜，就應該采購外包。
題型：判斷題
團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。
題型：判斷題
將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運往銷地是物流的時間效應。
題型：判斷題
計劃與銷售的協(xié)同需要需求預測分解到有判斷能力的層面。
題型：判斷題
供應鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。
題型：判斷題
供應鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。
題型：判斷題
供應商報價后可隨時撤銷。
題型：判斷題
1940年，美國卡車司機馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。
題型：判斷題
供應商談判前準備工作占全過程80%時間。
題型：判斷題