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單項選擇題管理方格理論認為最佳的領導方式是（）

A.（1，9）型
B.（5，5）型
C.（9，1）型
D.（9，9）型

1.單項選擇題組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結構進行變革，并重新在組織中進行權力和責任的分配，使組織變得更為柔性靈活、易于合作。這種變革屬于（）

A.任務變革
B.以人為中心的變革
C.技術變革
D.結構性變革

2.單項選擇題在員工招聘中，人力資源部將招聘的員工分配到企業(yè)的具體崗位，賦予他們職責、權利，使他們進入工作角色，為實現(xiàn)組織目標發(fā)揮作用。這種行為屬于（）

A.員工招聘
B.工作分析
C.員工培訓與開發(fā)
D.員工使用

3.單項選擇題組織可以通過（）等變革方式徹底改變組織所依存的環(huán)境從而保持相對的自主性和獨立性。

A.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.通過廣告樹立組織形象
C.并購或剝離
D.選擇有重要影響力的人士加入董事會

4.單項選擇題要求每位下屬應該有一個并ft僅有一個上級，要求在上下級之間形成一條清晰的指揮鏈的組織設計原則是（）

A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.專業(yè)化分工原則
D.權責對等原則

5.單項選擇題（）提出了價值鏈分析法，該理論認為每個企業(yè)都是設計、生產(chǎn)、營銷、交貨以及對產(chǎn)品起輔助作用的各種價值活動的集合。

A.邁克爾·波特
B.彼得·德魯克
C.哈梅爾
D.普拉哈拉德