A.固定成本和可變成本
B.直接成本和間接成本
C.相關(guān)成本和無關(guān)成本
D.可控成本和不可控成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目決策成本
B.項(xiàng)目啟動(dòng)成本
C.項(xiàng)目實(shí)施成本
D.項(xiàng)目終結(jié)成本
A.縮短工期
B.提高質(zhì)量
C.降低成本
D.項(xiàng)目審計(jì)
A.實(shí)現(xiàn)有效的項(xiàng)目成本控制
B.使項(xiàng)目承包方的收益提高
C.使項(xiàng)目業(yè)主的支出降低和利益上升
D.A、B和C
A.WBS技術(shù)應(yīng)用
B.PCM、PERT和CPM等技術(shù)方法的使用
C.PLC的提出
D.PMBOK的提出
A.工期管理
B.成本管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.質(zhì)量管理
最新試題
某公司組織專家對項(xiàng)目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點(diǎn)估算法”該項(xiàng)目成本為（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
（）是對項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
項(xiàng)目的陷阱有哪些（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在一個(gè)OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中，以下哪些部署規(guī)范需要考慮（）。
IP地址是在OSI模型的（）定義。
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動(dòng)類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。