A.有完整的正式計劃必然會導(dǎo)致組織的高績效
B.計劃與績效的關(guān)系還受到計劃的時間結(jié)構(gòu)的影響
C.錯誤的正式計劃通常不能帶來較高的組織績效
D.計劃工作的質(zhì)量以及實現(xiàn)計劃的適當(dāng)措施,通常要比計劃工作本身對績效的貢獻更大
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A.可衡量、可定量化
B.有挑戰(zhàn)性
C.有時間規(guī)定
D.精練簡化
A.只是結(jié)果
B.只是手段
C.只是過程
D.既是結(jié)果又是手段
A.計劃執(zhí)行的靈活性
B.計劃內(nèi)容的多少
C.計劃使用的持續(xù)性
D.計劃期的長短
A.減少重復(fù)和浪費
B.降低不確定性
C.提供控制標(biāo)準(zhǔn)
D.給出努力方向
A.管理萬能論
B.管理萬能論和象征論的綜合
C.管理實踐論
D.管理象征論
A.環(huán)境復(fù)雜性降低
B.環(huán)境動態(tài)性升高
C.環(huán)境復(fù)雜性升高
D.環(huán)境動態(tài)性降低
A.利益相關(guān)者管理
B.利益相關(guān)者伙伴關(guān)系
C.跨域管理
D.掃描和監(jiān)控環(huán)境
A.一個企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是要敢于做人家不敢做的事
B.積累能夠滿足客戶要求的能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵
C.選擇好業(yè)務(wù)切入點對于企業(yè)的長期發(fā)展意義重大
D.在迅速變化的市場環(huán)境中抓住市場機遇是企業(yè)的頭等大事
A.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營情況
B.企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境中各種因素的交互作用及影響
C.企業(yè)市場發(fā)展?jié)摿εc競爭對手的情況
D.企業(yè)內(nèi)部全體員工的文化與價值觀念
A.一般環(huán)境
B.具體環(huán)境
C.一般環(huán)境和具體環(huán)境
D.無需考慮環(huán)境因素
最新試題
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是()
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PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的事情,與中基層干部無關(guān)。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
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