A.員工心理咨詢
B.對鬧事的工人,一律驅(qū)逐出廠
C.讓持反對意見的人參與決策
D.讓員工了解變革的原因
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你可能感興趣的試題
A.改變職權(quán)關(guān)系
B.敏感性訓(xùn)練
C.過程咨詢
D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
A.員工甄選
B.舉辦健身活動
C.員工咨詢服務(wù)
D.職務(wù)再設(shè)計(jì)
E.目標(biāo)管理
A.任命具有新理念的領(lǐng)導(dǎo)
B.引入新故事傳播新觀念
C.設(shè)備更新
D.確立新的價值觀
A.生理的癥狀
B.心理的癥狀
C.行為的癥狀
D.精神的癥狀
A.增強(qiáng)驅(qū)動力,同時減弱制約力
B.靜觀時變,等待時機(jī)
C.增強(qiáng)驅(qū)動力
D.減弱制約力
A.大規(guī)模危機(jī)出現(xiàn)
B.組織新而小、文化力弱
C.領(lǐng)導(dǎo)職位易人
D.企業(yè)發(fā)展非常順利
A.員工心理咨詢
B.讓員工了解變革的原因
C.與下崗工人簽訂補(bǔ)償協(xié)議
D.讓持反對意見的人參與決策
A.維持組織的現(xiàn)有平衡
B.增強(qiáng)驅(qū)動力
C.減弱制約力
D.增強(qiáng)驅(qū)動力,同時減弱制約力
A.領(lǐng)導(dǎo)職位易人
B.文化力弱
C.組織新而小
D.大規(guī)模危機(jī)出現(xiàn)
A.法約爾
B.彼得﹒圣吉
C.泰羅
D.庫爾特·盧因
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生,需要()
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方,給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是()
無法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
中層管理者的角色種類有()
互聯(lián)網(wǎng)時代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實(shí)際效果為導(dǎo)向。