A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
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A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.抽象技能
B.概念技能
C.技術(shù)技能
D.人際技能
A.計(jì)劃
B.組織
C.經(jīng)營(yíng)
D.創(chuàng)新
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績(jī)效子系統(tǒng)
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績(jī)效子系統(tǒng)
A.結(jié)構(gòu)子系統(tǒng)
B.運(yùn)行子系統(tǒng)
C.理念子系統(tǒng)
D.績(jī)效子系統(tǒng)
A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)
B.普遍適用于各類組織
C.只適用于非營(yíng)利性組織
D.只適用于營(yíng)利性組織
最新試題
損耗時(shí)間的內(nèi)在因素有()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
現(xiàn)代績(jī)效的上級(jí)角色應(yīng)該是()
損耗時(shí)間的外在因素有()
教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
工作改善的主要方法有()