A.全局性
B.系統(tǒng)性
C.策略性
D.具體性
E.真實(shí)性
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A.誕生
B.成長
C.成熟
D.衰退
E.消亡
A.一般的咨詢項(xiàng)目以內(nèi)部訪談為主
B.內(nèi)部訪談主要是針對(duì)基層人員展開.
C.訪談需要有提綱
D.訪談過程中必須要做好記錄
E.訪談結(jié)束后,項(xiàng)目組成員要進(jìn)行溝通
A.招標(biāo)
B.投標(biāo)
C.開標(biāo)
D.評(píng)標(biāo)
E.中標(biāo)
A.保守客戶秘密
B.保持咨詢工作的獨(dú)立、客觀、公正
C.不接受力不勝任的咨詢委托
D.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
E.體系客戶利益最大化
A.預(yù)防作用
B.協(xié)調(diào)作用
C.糾錯(cuò)作用
D.改善作用
E.創(chuàng)新作用
最新試題
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
簡述企業(yè)變革的類型。
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在()