A.保守客戶秘密
B.保持咨詢工作的獨(dú)立、客觀、公正
C.不接受力不勝任的咨詢委托
D.嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
E.體系客戶利益最大化
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A.預(yù)防作用
B.協(xié)調(diào)作用
C.糾錯(cuò)作用
D.改善作用
E.創(chuàng)新作用
A.我國的管理咨詢起步晚
B.我國的企業(yè)管理咨詢目前發(fā)展比較緩慢
C.我國管理咨詢業(yè)采取“請(qǐng)進(jìn)來、派出去”的方式
D.我國管理咨詢業(yè)仍處于發(fā)展的初級(jí)階段
E.目前我國的咨詢公司數(shù)量多,但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小
A.普華永道會(huì)計(jì)事務(wù)所
B.凱捷安永咨詢公司
C.麥肯錫公司
D.安達(dá)信會(huì)計(jì)事務(wù)所
E.理實(shí)國際咨詢集團(tuán)
A.戰(zhàn)略研究
B.戰(zhàn)備假設(shè)
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略選擇和確定
E.戰(zhàn)略診斷
A.模型分析法
B.對(duì)比分析法
C.因果分析法
D.趨勢(shì)分析法
E.比例分析法
最新試題
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同,對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種?
簡述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中,需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
簡述企業(yè)變革的類型。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。