A.我國的管理咨詢起步晚
B.我國的企業(yè)管理咨詢目前發(fā)展比較緩慢
C.我國管理咨詢業(yè)采取“請進來、派出去”的方式
D.我國管理咨詢業(yè)仍處于發(fā)展的初級階段
E.目前我國的咨詢公司數(shù)量多,但是產(chǎn)業(yè)規(guī)模小
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A.普華永道會計事務(wù)所
B.凱捷安永咨詢公司
C.麥肯錫公司
D.安達信會計事務(wù)所
E.理實國際咨詢集團
A.戰(zhàn)略研究
B.戰(zhàn)備假設(shè)
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略選擇和確定
E.戰(zhàn)略診斷
A.模型分析法
B.對比分析法
C.因果分析法
D.趨勢分析法
E.比例分析法
A.了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營的過程
B.溝通和咨詢內(nèi)容相關(guān)的問題
C.了解企業(yè)管理狀況
D.了解管理水平和管理中存在的問題
E.了解產(chǎn)品名稱、外型、特點、用途
A.業(yè)務(wù)洽談階段
B.診斷階段
C.改善方案設(shè)計階段
D.方案實施指導和總結(jié)階段
E.調(diào)查階段
最新試題
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時期()
企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)通??梢哉J為由三個維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導人素質(zhì)三維模型。這三個維度分別是()
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企業(yè)戰(zhàn)略診斷報告的重要性體現(xiàn)在()
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