時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現象。

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

中層管理者的角色種類有（）

PAC理論中成人意識就是善于誘導對方，給對方巧妙施加壓力、適當脅迫。

游戲化績效考核所包含的步驟有（）

管理者個人必須要嚴格自律、公平公開，不能懷有個人私心。

培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領導負責的事情，與中基層干部無關。

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產。

按照目標完成的方向，可以把目標分為（）

無法設定好目標的原因有（）