目標(biāo)管理指導(dǎo)思想上是以Y理論為基礎(chǔ)的,即認(rèn)為在目標(biāo)明確的條件下,人們能夠?qū)ψ约贺?fù)責(zé)。具體方法上是泰羅科學(xué)管理的進(jìn)一步發(fā)展。它與傳統(tǒng)管理方式相比有鮮明的特點(diǎn),可概括為: ①重視人的因素 ②建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系 ③()。
A.重視過程 B.重視目標(biāo)的完成度 C.重視成果 D.重視人員的參與
計(jì)劃的作用: ①計(jì)劃是組織生存與發(fā)展的綱領(lǐng) ②計(jì)劃是組織協(xié)調(diào)的前提 ③計(jì)劃是控制活動的依據(jù) ④()。
A.計(jì)劃是對某一目標(biāo)做出的行為 B.計(jì)劃是指揮實(shí)施的準(zhǔn)則 C.計(jì)劃是短期的調(diào)整與規(guī)劃 D.計(jì)劃是對未來發(fā)展的規(guī)劃
A.投資商B.政府C.壓力集團(tuán)D.市場