A.重在領(lǐng)導(dǎo)
B.凸顯特色
C.努力創(chuàng)新
D.重在參與
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A.全面的關(guān)心職工，建立上下級(jí)之間融洽的人際關(guān)系
B.實(shí)行含蓄的控制機(jī)制，注意發(fā)揮職工的積極性和協(xié)調(diào)合作的關(guān)系
C.實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制
D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)聯(lián)系在一起的報(bào)酬在起作用
A.招聘所需人員
B.評(píng)估未來人力資源需求
C.制定相應(yīng)的人員配備計(jì)劃
D.評(píng)估現(xiàn)有的人員配備情況
A.統(tǒng)一指揮原則
B.控制幅度原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.剛性經(jīng)濟(jì)原則
A.電子會(huì)議法
B.德爾菲技術(shù)法
C.名義小組法
D.決策樹法
A.重視人的因素
B.建立目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系
C.建立科學(xué)的考核方法
D.控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督成分較少
最新試題
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。