A.公司購買五險(xiǎn)一金
B.參加同學(xué)聚會
C.挑戰(zhàn)更富有難度的工作
D.被上司委派更多權(quán)利
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A.物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合的原則
B.正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則
C.平均分配原則
D.機(jī)械性原則
A.廣告招聘
B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.工作競標(biāo)
D.員工推薦
A.構(gòu)建分工協(xié)作體系,提高效率和工作的質(zhì)量
B.確立責(zé)權(quán)關(guān)系
C.將目標(biāo)分配到每一個(gè)管理者身上
D.組織能力的培養(yǎng)
A.建立和管理高績效的業(yè)務(wù)組合
B.將資源平均導(dǎo)向所有事業(yè)部
C.將權(quán)利下放,由各負(fù)責(zé)人自由發(fā)揮
D.建立職能部門的協(xié)同,將其化為競爭優(yōu)勢
A.新的目標(biāo)循環(huán)
B.目標(biāo)成果的評價(jià)
C.實(shí)行獎懲,平均分配
D.目標(biāo)展開
最新試題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。