多項(xiàng)選擇題美國人本主義學(xué)家馬斯洛提出的需要層次理論將人的需要劃分了層次,下列哪些需要是屬于人的高級需要()。

A.公司購買五險(xiǎn)一金
B.參加同學(xué)聚會
C.挑戰(zhàn)更富有難度的工作
D.被上司委派更多權(quán)利


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1.多項(xiàng)選擇題激勵是一門學(xué)問,科學(xué)的運(yùn)用激勵理論可以有效地激發(fā)員工潛力,從而提高企業(yè)效率,下列選項(xiàng)屬于激勵的原則的是()。

A.物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合的原則
B.正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則
C.平均分配原則
D.機(jī)械性原則

3.多項(xiàng)選擇題組織是管理的基礎(chǔ),下列選項(xiàng)屬于管理者從事組織工作的目的的是()。

A.構(gòu)建分工協(xié)作體系,提高效率和工作的質(zhì)量
B.確立責(zé)權(quán)關(guān)系
C.將目標(biāo)分配到每一個(gè)管理者身上
D.組織能力的培養(yǎng)

4.多項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是又稱經(jīng)營戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和事業(yè)部戰(zhàn)略,下列選項(xiàng)不屬于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的側(cè)重點(diǎn)的是哪幾個(gè)選項(xiàng)()。

A.建立和管理高績效的業(yè)務(wù)組合
B.將資源平均導(dǎo)向所有事業(yè)部
C.將權(quán)利下放,由各負(fù)責(zé)人自由發(fā)揮
D.建立職能部門的協(xié)同,將其化為競爭優(yōu)勢

5.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的實(shí)施遵循PDCA循環(huán)過程,下列選項(xiàng)屬于實(shí)施過程的步驟是()。

A.新的目標(biāo)循環(huán)
B.目標(biāo)成果的評價(jià)
C.實(shí)行獎懲,平均分配
D.目標(biāo)展開

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影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。

題型:多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。

題型:多項(xiàng)選擇題

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

題型:多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。

題型:多項(xiàng)選擇題

制定經(jīng)營計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析經(jīng)營環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()

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企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些?()

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執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題