A.決策備選方案
B.后果
C.不可控因素
D.經(jīng)驗
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A.公司購買五險一金
B.參加同學(xué)聚會
C.挑戰(zhàn)更富有難度的工作
D.被上司委派更多權(quán)利
A.物質(zhì)與精神激勵相結(jié)合的原則
B.正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合的原則
C.平均分配原則
D.機(jī)械性原則
A.廣告招聘
B.就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
C.工作競標(biāo)
D.員工推薦
A.構(gòu)建分工協(xié)作體系,提高效率和工作的質(zhì)量
B.確立責(zé)權(quán)關(guān)系
C.將目標(biāo)分配到每一個管理者身上
D.組織能力的培養(yǎng)
A.建立和管理高績效的業(yè)務(wù)組合
B.將資源平均導(dǎo)向所有事業(yè)部
C.將權(quán)利下放,由各負(fù)責(zé)人自由發(fā)揮
D.建立職能部門的協(xié)同,將其化為競爭優(yōu)勢
最新試題
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
有效控制應(yīng)堅持的原則包括()。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時,CEO應(yīng)該注意()。
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征?()
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。