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A.控制的可行性
B.控制環(huán)境
C.控制要求
D.控制量
E.控制成本
A.階段性
B.針對(duì)性
C.靈活性
D.具體性
E.多重性
A.需求結(jié)構(gòu)的重大變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
B.市場競爭日趨激烈
C.科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步
D.資源供應(yīng)日益緊張
E.社會(huì)、政府、顧客對(duì)企業(yè)的要求越來越高，限制越來越多
A.經(jīng)營戰(zhàn)略
B.資源配置
C.競爭優(yōu)勢
D.協(xié)同作用
A.選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則
B.首要領(lǐng)導(dǎo)組閣原則
C.能力匹配優(yōu)化組合原則
D.合作、和諧原則
最新試題
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
判斷一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織是否是企業(yè)的一個(gè)主要標(biāo)志是看其是否（）。
質(zhì)量管理原則由原來的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
下列關(guān)于企業(yè)文化形成過程的表述，錯(cuò)誤的是（）。