單項選擇題

重新分配人員將導致項目延期。項目經理應該怎么做？（）

A.查閱人員配備管理計劃
B.提出變更請求
C.招募新資源
D.修訂項目進度計劃

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單項選擇題

項目經理A認識到需要額外資源來按時完成項目，并請求項目經理B提供資源方面的協(xié)助。如果項目經理B同意，應審查哪一份文件？（）

A.項目人員配備
B.資源日歷
C.項目組織圖
D.團隊績效評估

單項選擇題

項目第一階段符合進度計劃，且接近完成。第二階段取決于第一階段的完成。技術團隊發(fā)現(xiàn)一個缺陷，且項目經理確定必須修補這個缺陷才能繼續(xù)項目。項目經理首先應該怎么做？（）

A.變更項目管理計劃，在不影響進度計劃的情況下包含缺陷修補工作。
B.向變更控制委員會（CCB）提交變更請求，供其審查和批準。
C.與項目團隊開會，審查發(fā)現(xiàn)結果，并確定所需的下一步行動。
D.將修補工作添加進風險登記冊，并重新計算成功概率。