多項(xiàng)選擇題下列那些階段屬于產(chǎn)品—市場(chǎng)的演化過(guò)程()。

A.開(kāi)發(fā)階段
B.孕育階段
C.擴(kuò)張階段
D.成熟階段
E.衰退階段


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1.多項(xiàng)選擇題行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力分析法對(duì)經(jīng)營(yíng)單位競(jìng)爭(zhēng)能力的評(píng)價(jià)因素包括:()。

A.生產(chǎn)規(guī)模
B.行業(yè)規(guī)模
C.行業(yè)利潤(rùn)
D.單位形象
E.市場(chǎng)占有率

2.多項(xiàng)選擇題行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力分析法對(duì)行業(yè)吸引力的評(píng)價(jià)因素包括:()。

A.生產(chǎn)規(guī)模
B.行業(yè)規(guī)模
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)速度
D.市場(chǎng)占有率

3.多項(xiàng)選擇題下列那些戰(zhàn)略是生命周期分析法的戰(zhàn)略建議()。

A.發(fā)展戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.選擇性投資戰(zhàn)略
D.調(diào)整戰(zhàn)略

4.多項(xiàng)選擇題在波士頓矩陣的金牛區(qū)域,可能采用什么戰(zhàn)略()。

A.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
B.增加市場(chǎng)份額
C.維護(hù)戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.收獲戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題在波士頓矩陣的幼童區(qū)域,可能采用什么戰(zhàn)略()。

A.目標(biāo)集聚戰(zhàn)略
B.增加市場(chǎng)份額
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
E.收獲戰(zhàn)略

最新試題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。

題型:多項(xiàng)選擇題

為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制,僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。

題型:判斷題