A.時間延遲
B.位置延遲
C.形式延遲
D.價格延遲
E.交貨延遲
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A.共享構(gòu)件模塊化
B.互換構(gòu)件模塊化
C.變更-裝配式模塊化
D.混合模塊化
E.總線模塊化
A.按訂單銷售
B.按訂單裝配
C.按訂單采購
D.按訂單制造
E.按訂單設(shè)計
A.快速重組的生產(chǎn)技術(shù)
B.快速響應(yīng)的組織方式
C.產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新
D.組織-人-技術(shù)的集成
E.信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用
A.精確地確定特定產(chǎn)品的價值
B.識別出每種產(chǎn)品的價值鏈
C.使價值鏈不間斷地流動
D.讓消費(fèi)者的需求拉動價值鏈
E.不斷完善而追求盡善盡美
A.經(jīng)驗判斷法
B.招標(biāo)投標(biāo)法
C.成本比較法
D.多指標(biāo)排序
E.體操打分法
最新試題
外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
信息決策由哪些組成?()
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項目管理能力的時候,使用時間材料類型的合同。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的資金流包含()
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理()。
好的采購可以降低庫存,提高供應(yīng)和需求的匹配。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。