A.使用虛擬團隊為項目工作
B.面向市場擇優(yōu)選擇最佳供應商
C.取消相關工作內容
D.優(yōu)先考慮向簽訂集體勞資協議的供應商進行采購
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A.制定流程
B.建立良好團隊合作氛圍
C.為項目相關方提供需要的成果
D.嚴格要求按管理過程開展活動
A.資源需求
B.實物資源分配單
C.資源日歷
D.資源分解結構
A.憑自己的喜好選擇成員
B.請高級管理層提供協助
C.盡量選擇同一類性格的人
D.進行多標準決策分析
A.重新招募新的專家
B.考慮減少專家出差的次數
C.考慮組建虛擬團隊
D.直接向管理層求助
A.震蕩階段
B.規(guī)范階段
C.成熟階段
D.解散階段
最新試題
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？