A.企業(yè)決策最正確，潛力全部得以正確發(fā)揮變成輸出力，企業(yè)效益最佳
B.企業(yè)決策出現(xiàn)一定失誤，潛力發(fā)揮一半，輸出力和企業(yè)效益減半
C.企業(yè)決策失誤增大，潛力完全沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，輸出力和企業(yè)效益降低為零
D.企業(yè)決策出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，潛力在負(fù)值方向得以充分發(fā)揮，企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損
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A.忌怒氣沖天
B.忌恃才放曠
C.忌言過(guò)其實(shí)
D.忌以勢(shì)壓人
A.立體思考法
B.旁通思考法
C.超常規(guī)思考法
D.逆向思考法
A.背心
B.短褲
C.西裝套裝
D.拖鞋
A.人才具有一定的知識(shí)、較強(qiáng)的能力
B.人才具有某種專長(zhǎng)或技能
C.對(duì)認(rèn)識(shí)、改造自然和社會(huì)以及人類進(jìn)步做出物質(zhì)貢獻(xiàn)
D.能夠創(chuàng)造性的勞動(dòng)
A.職權(quán)
B.權(quán)力
C.權(quán)利
D.權(quán)威
最新試題
試述提高領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)能力的方法和途徑。
（）是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)取得重大業(yè)績(jī)成果的前提條件。
簡(jiǎn)述衡量領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作場(chǎng)所應(yīng)穿著（）。
19世紀(jì)30年代，美國(guó)的莫爾斯在發(fā)明有線電報(bào)時(shí)，收到驛站換馬的啟發(fā)，在沿途增設(shè)若干信號(hào)放大站，成功解決了遠(yuǎn)距離通訊的問(wèn)題。這是一個(gè)典型的（）創(chuàng)造性思維思考方法。
內(nèi)激勵(lì)
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的基本方法。
領(lǐng)導(dǎo)者要注重自己的著裝和儀表，因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)者不僅代表個(gè)人，往往代表整個(gè)企業(yè)的形象。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者（）的重要性。
關(guān)于人才的概念，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
輸出系統(tǒng)余弦規(guī)律是（）。