在導(dǎo)致中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)衰退的一個(gè)或多個(gè)因素已經(jīng)出現(xiàn)并得到確認(rèn)的情況下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的局部或整體做出必要調(diào)整而采用的一種戰(zhàn)略，指的是（）

人資資源管理戰(zhàn)略的主要任務(wù)包括（）

（）認(rèn)為，企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的源泉是企業(yè)所控制的一系列戰(zhàn)略性資源以及企業(yè)使用這些資源的方式。

從（）的角度來看，各類商貿(mào)企業(yè)可以分為零售業(yè)、批發(fā)業(yè)和專業(yè)貿(mào)易企業(yè)三大類。

跟隨和納入戰(zhàn)略屬于（）

（）包括提取企業(yè)法定盈余公積金和提取公益金等手段來實(shí)現(xiàn)企業(yè)融資目的。

通過信息化提高生產(chǎn)部門、市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)管理部門等效率。這是信息化戰(zhàn)略模式中的（）

直接或主動(dòng)的、經(jīng)常性的進(jìn)出口階段屬于國際化進(jìn)程中的（）

根據(jù)我國中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀，下列不屬于我國企業(yè)分類的是（）

下列關(guān)于國際化的理論中，提出內(nèi)部化理論的學(xué)者是（）