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A.引入預(yù)算松弛
B.缺少高層管理者的參與
C.缺乏中基層管理者的支持
D.目標與戰(zhàn)略計劃不一致

A.經(jīng)理可能會期待這種改變，不認真制訂預(yù)算
B.由于經(jīng)營的指導方針不夠清晰，員工可能會有困惑
C.員工可能不會努力地工作，去實現(xiàn)他們的目標
D.經(jīng)理可能將改變的門檻設(shè)得太低，這樣改變會太頻繁