多項(xiàng)選擇題羅賓•斯特克茲于 1972年提出情境變革模式。他認(rèn)為,組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合,他提出了以下幾種不同的變革型態(tài)()

A.自然性變革
B.指導(dǎo)性變革
C.合作性變革
D.計(jì)劃性變革


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3.多項(xiàng)選擇題對(duì)組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括()

A.內(nèi)部環(huán)境因素
B.一般環(huán)境因素
C.系統(tǒng)環(huán)境因素
D.特殊工作環(huán)境

4.多項(xiàng)選擇題組織變革并非憑空產(chǎn)生,它是有原因的。組織變革的動(dòng)因是多種多樣的,我們可以把組織變革的動(dòng)因分為兩大類() 

A.外部環(huán)境因素
B.經(jīng)濟(jì)誘因
C.利益誘因
D.內(nèi)部環(huán)境因素

5.多項(xiàng)選擇題在選擇績(jī)效評(píng)估指標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循的原則是()

A.目標(biāo)一致性
B.可測(cè)性
C.獨(dú)立性
D.差異性